龙年过半,业至中局。为全面总结上半年工作,分析当前形势,研判下半年工作方向,进一步凝聚全体员工的力量,共同推进公司向快、向稳、向好发展,哈药股份分公司哈药总厂召开2024年半年度工作会议。会议由总经理翁艳军主持,管理团队及全体管理人员参加会议。

会上,翁艳军总经理传达股份公司上半年工作会议精神后,通报了各项重点工作完成情况。各部门负责人及分管副总分别汇报了上半年重点工作完成情况及下半年重点工作规划,对工作中的不足进行深刻分析,制定改进措施,提升工作质效。

听取汇报后,翁艳军总经理指明难点问题的解决思路,点出关键节点,要求全体干部员工必须凝神聚力、团结一致,以“主人翁”精神推进各项重点任务按期保质完成;必须坚持不懈、攻坚克难,以“啃骨头”的劲头解决制约企业发展的各种难题,踏实推进企业扭亏增效,并对下半年工作及未来发展做出部署。

翁艳军总经理提出,下半年企业要强化市场分析能力,做好行业发展预判,全力做好统销服务,实现同频共振。生产部门要统筹推进,技术部门全力配合,全速推进老产品二次开发。同时,企业要严守双安全红线,严格管控生产全过程,保证24小时操作合规。

(责任编辑：宋政 HN002)

此外,企业要完善激励机制,激发干部员工动力活力。提升全员开展技术攻关、质量提升、创新创效等重点难点任务的积极性,让员工的实干付出有回报,共享企业业绩提升收益,增强归属感、幸福感。

征程未洗战鼓催,策马扬鞭再奋蹄。面对抗生素行业下半年依然承压的形势,哈药总厂全体干部员工将团结一致,拼搏奋斗,制定“任务表”、绘出“路线图”、定好“时间点”,完善企业整体布局,加快产业补链强链,为推进企业扭亏增效,倾力奋进,精进前行。